Nuevas Generaciones de Marbella y San Pedro quieren hacer de altavoz de los jóvenes del municipio bajo la campaña ‘Andalucía en pausa’ una iniciativa con la que quieren poner de manifiesto “la paralización” de las políticas de Juventud de la Administración Autonómica en la comunidad y en el municipio. Para ello mantendrán reuniones sectoriales con los colectivos con el objetivo de conocer in situ cuáles son las inversiones pendientes y más necesarias de cada zona. Se trata de la segunda parte de una campaña que arrancó en enero de 2015 para reclamar inversiones y políticas destinadas a los jóvenes, teniendo en cuenta que 365 días después desde que se iniciara la campaña, la situación sigue sin variaciones “no se ha mejorado en nada”, según indicó el coordinador de Estrategia Política de NNGG Málaga, Enrique Flores, quien además destacó que, en el marco de esta iniciativa, ya se han mantenido encuentros en otras ciudades de la provincia como Antequera o Ronda.
Irene Catalán
En el caso de Marbella, los representantes de Nuevas Generaciones hicieron alusión a las necesidades de equipamientos educativos y sanitarios a las que se enfrenta la localidad, ya que, a pesar de ser la quinta ciudad de Andalucía, actualmente cuenta con la mitad de los centros de salud que le corresponde por población. Así lo recordó Iván Mesa, poniendo como ejemplo la situación en la que se encuentra el alumnado del ciclo formativo de ‘Peluquería y Cosmética’ del IES Salduba en San Pedro, quienes, a pesar de sus reclamaciones, continúan sin los utensilios básicos para poder desarrollar el módulo, una situación que no ha variado, según indicó Mesa.
Con estas cartas sobre la mesa, desde Nuevas Generaciones han querido instar hoy, no sólo al PSOE y Ciudadanos como partidos gobernantes en la Junta, sino también al tripartito en Marbella, formado por el Partido Socialista, Izquierda Unida y Opción Sampedreña, a que trabajen por los jóvenes, puesto que según destacaron, este colectivo “no son una prioridad en las políticas de la Junta de Andalucía”.
